监理如何协调总承包与分包施工监理没有协调总承包与分包关系的责任和义务。有事找总包是可以的，为什么不找分包呢？分包商与总承包商有合同关系，分包人与总承包人关系的法律分析:分包人对分包工程向总承包人负责，总承包人对分包工程向发包人负责，总承包人对分包工程承担连带责任，项目总承包商与业主、监理、设计、分包是什么关系？如何协调业主、监理、总包、分包之间的关系。
1、对分包的协调管理措施
分包商管理内容1。分包商的技术管理。项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全息合成，优化分包项目的最佳组合和方案，确保工程施工的最佳状态和顺序。2.总承包参与所有施工图的审核，各分包积极参与，列出各分包施工过程中应注意的要点，编制各分包相互交叉、互不干扰的预埋、预留管线孔洞的管线走向规划。
4.所有垂直运输机械由总承包商统一安排和管理，组织和协调各分包商的施工时间；交错使用垂直运输设施，以确保有效合理地使用垂直运输设施，并最大限度地发挥其效率。5.建立施工现场用水、用电审批制度。分包单位必须提前两天填写水电使用审批表，并列出使用位置、时间、数量，送总包审批，以便统一协调管理，避免连锁事件发生。
2、如何协调业主—监理—总承包商—各分包商间的关系?
主要是要明确合同关系。对于监理来说，原则上是和业主的合同关系，和总承包商来说，是监理和总承包商的合同关系。监理必须通过总承包商管理分包商，然后总承包商再管理分包商。主要是搞清楚合同关系。对于监理来说，原则上是和业主的合同关系，和总承包商来说，是监理和总承包商的合同关系。监理必须通过总承包商管理分包商，然后总承包商再管理分包商。
3、工程项目总包与业主、监理、设计和分包的关系?
总包与业主的关系，工程的监理、设计、分包1总包与业主的关系业主是总包的客户。总承包商只有努力工作，为业主提供优良的产品(即精品工程)和优质的服务，才能得到业主的回报，才能在社会上生存和发展；同时，业主为总承包商提供支持和配合，使总承包商更好地工作，实现共同的目标。在施工过程中，总承包商将为业主提供以下服务:(1)根据总体进度计划，安排分包商的考察时间和进场时间，在开工后30天内制定分包商的投标计划和进场计划。
4、如何理顺总承包,发包,分包之间的工程结算关系
如何理顺总承包、发包、分包之间的工程结算关系？总承包:一个工程承包方根据设计方案将全部工程承包给主施工单位，包括:主体土建工程、水暖工程、电气工程、设备采购安装工程、附属工程等。叫做总承包；发包:是施工单位的代名词。总承包单位和发包单位用另一个名称称呼的，是建设单位和施工单位；分包:是指一个主体施工单位按照承包方式，将工程的所有单项工程一次性承包给承包单位，但有时由于某种原因，总工程中的单项工程或单位工程被总承包单位承包，这也叫分包，例如，总工程中的特殊专业工程，如山体爆破工程、跨越铁路的桥梁等。通过以上分析可以看出，工程结算的主体是总承包单位和承包单位之间，分包单位无论承包工程大小、金额大小，都必须与总承包单位进行结算。承包单位不接受分包单位的验收、开工申请、工程结算等一系列事情。也就是说，施工单位什么都要联系主题施工单位，分包单位什么都要联系主题施工单位。
5、监理如何协调好总包及分包施工
监理方没有责任和义务协调总承包商和分包商之间的关系。有事找总包是可以的，何必去找分包呢？协调管理的基础首先是合同，总承包和分包的合同内容都要很好的理解。总包单位根据合同承担的义务，分包单位如何配合施工，分包单位如何服从总包单位的管理，最根本的是合同规定的要求和补充协议等文件对协调管理的要求。实际操作过程中需要技巧。
6、分包与总包的关系
法律解析:分包人对分包工程向总承包人负责，总承包人对分包工程向发包人负责，总承包人对分包工程承担连带责任。分包商应接受总承包商的质量管理，法律依据:《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》)第二十九条，建设工程总承包单位可以将承包的部分工程发包给具有相应资质的分包单位；但总承包合同中约定的分包除外，必须经建设单位同意。在总承包的情况下，建设工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。